quarta-feira, 11 de julho de 2012
sexta-feira, 7 de agosto de 2009
O PI E SUA CONSTRUÇÃO
HISTÓRICO
No Grupo Hospitalar Conceição, no ano de 2003, a Diretoria definiu que, a aplicação dos recursos para investimentos, deveriam contar com a participação dos trabalhadores e usuários, tendo como resultado a elaboração Plano de Investimentos, PI, num processo, realmente, construído de forma coletiva.
Foi desenvolvida, no GHC, uma experiência singular e inédita no Brasil, que contou com participação de mais de 62% dos trabalhadores, no processo eleitoral para a escolha dos representantes. Foram eleitos, entre titulares e suplentes, 411 delegados.
O PI é considerado como uma das melhores garantias de efetividade da Gestão, por mobilizar o protagonismo de muitos que se envolvem no processo. Ele supera o paternalismo e garante a transparência das ações.
# Em 2005, o PI, foi reconhecido pelo Ministério da Saúde como uma prática inovadora de gestão participativa, recebendo o prêmio Sérgio Arouca.
REPRESENTAÇÃO DOS TRABALHADORES
•A partir de 2007, O PI passou a ser elaborado, conjuntamente, com o Plano de Metas, construído pelos Colegiados de Gestão, constituídos por gestores e trabalhadores, que são espaços de discussão das 208 equipes, do GHC,sobre os processos de trabalho;
•A eleição dos delegados do PI passou a ser simultânea à eleição dos membros dos Colegiados;
•A cada 40 trabalhadores elege-se um delegado para o PI;
REPRESENTAÇÃO DOS USUÁRIOS
Dá-se, fundamentalmente, a partir da participação do Conselho Gestor do GHC (representantes dos trabalhadores, gestores, do Conselho Estadual de Saúde, do Conselho Municipal de Saúde) e dos representantes dos Conselhos Locais de Saúde do Serviço de Saúde Comunitária, do HNSC.
Na plenária final do PI 2007, em destaque algumas lideranças
comunitárias representando o controle social: Conselhos
Local de Saúde do SSC e o Conselho Gestor do GHC.
METODOLOGIA DO PI
•Todas as 208 equipes de trabalhadores do GHC, juntamente com os seus representantes, discutem as necessidades e decidem a ordem de prioridade
•Os representantes de cada equipe formam os fóruns, onde se definem as prioridades de cada Gerência. Os representantes das Gerências se reúnem para definir as prioridades de cada Hospital e do SSC.
•Participam os gestores, os trabalhadores e usuários, num processo de co-gestão.
PI 2010
DIRETRIZES
- Melhoria da qualidade do cuidado das pessoas que buscam os serviços do Grupo Hospitalar Conceição, especialmente no tangente a obras e tecnologias (equipamentos) com o objetivo de trazer maior segurança do cuidado ao usuário.
- Vinculação com metas/indicadores estabelecidas e assumidas pela organização do GHC, através da Agenda Estratégica de gestão 2007/2010.
- Conclusão de obras em andamento e que significam ampliação de serviços (mais acesso e melhor qualidade) e que necessitam de obras complementares e de equipamentos para o seu funcionamento a curto prazo.
- Consolidação do GHC como instituição de ensino na perspectiva da qualificação do SUS.
CRONOGRAMA DO PI - 2010
Até o final do ano 2009: Levantamento das demandas, análise da sua importância e viabilidade técnica;
Outubro/09: Eleição dos Colegiados de Gestão e dos delegados do PI;
Abril/2010: Prazo limite para a definição das prioridades e especificações técnicas.
A partir de abril: Análise final pela Equipe de Coordenação do PI e das consultorias técnicas, emissão das SMIs (Solicitações dos Materiais Imobilizados) e encaminhamento da compra dos mesmos.
É tarefa fundamental dos delegados acompanhar e fiscalizar todo o processo.
sexta-feira, 31 de julho de 2009
domingo, 26 de julho de 2009
PI Oportunizando a troca de conhecimentos e experiências
Delegados representantes dos
usuários e dos trabalhadores do GHC
acompanhando a obra da nova UTI do HNSC, investimento do PI 2008/2009
Flávio tem muitas paixões,
entre as principais está a de ser GREMISTA,
estar delegado do PI e representar a luta
dos usuários junto ao Conselho Gestor do GHC,
onde vem buscando a garantia dos princípios
do SUS: o direito ao acesso, a integralidade
da ação, ao controle social, a longitudinalidade
e a coordenação do cuidado entre outros.
Na foto, Flávio, visitando e fiscalizando as
da Conceição.
Para o Delegado "Seu Branquinho", como é conhecido na sua Comunidade e na Intercomunitária, o PI é a saída para solucionar inúmeros problemas vividos pelo Serviço de Saúde Comunitária.
integrados na proposta de ampliar
a qualificação do "processo do PI", através de avaliação constante.
terça-feira, 21 de julho de 2009
Alguns Representantes do PI
PI é participação!
Paulo e Sônia, delegados do PI desde 2004, presidindo a coordenação das apresentações da
Saúde Comunitária no Fórum global. Confiantes neste processo democrático estão sempre presentes durante todo o ano acompanhando o Plano de Investimentos do SSC e do GHC.
Luís Fernando é Delegado do PI desde 2004. Adora desafios e, por isso, vem participando na busca do aprimoramento das "ferramentas" para tornar o PI cada vez mais acessível a todos os trabalhadores e representantes dos usuários seja na participação quanto na apropriação de todo processo.
Elpídio é representante da Segurança e trabalha no
turno da noite; defensor ferrenho do processo de participação de usuários e trabalhadores na co-gestão dos investimentos no GHC é conhecido, também, pela sua frase que ficará marcada na história do PI: "não dá mais prá viver sem o PI no GHC!"
PI 2008

Ney Girão, Gerente do SSC, Hugo Perfeito, Delegado do PI e membro do Conselho Local de Saúde e Mário Tavares, médico e preceptor da US Nossa Senhora Aparecida, que é uma das prioridades de investimento proposto para 2009, devido aos constantes alagamentos que tem sofrido com as águas das chuvas, bem como aos danos ao bem público que isso tem desencadeado.

Delegados e representantes dos Colegiados de Gestão fiscalizando os investimentos da nova Emergência do HCR.



voluntariamente, auxiliando a Equipe do SSC nas suas apresentações!
PI 2009

A participação da Comunidade local no OP - Orçamento Participativo e os pedidos de providências, pela Gerência do SSC, do GHC, junto ao CAR Norte da Prefeitura de Porto Alegre não conseguiram evitar os danos à Unidade. Assim, a construção de um novo prédio, em terreno cedido pela PMPA, é a prioridade número 1 do SSC para o PI 2009/2010.


US NSA:
Maria Aparecida, médica, concluindo
a supervisão de Doutoranda com
a Unidade sendo alagada pelas
águas da chuva.